(De Kamerkrant, mei 2006)

Tekstbureau Sijtze Reurich

Disclaimer
EXTRA PERSONEEL AANNEMEN


Nu de economie weer wat aantrekt, merken veel MKB-bedrijven dat het aantal orders toeneemt. En dan slaat de directie aan het rekenen. ‘Redden we het nog wel met de huidige personeelsbezetting? En als er extra personeel bij moet, wordt dat dan eigen personeel of doen we een beroep op uitzendkrachten?’

Hoe kan een ondernemer het personeelstekort oplossen? In tijden van grote drukte zijn oproepkrachten een optie. Valt die drukte in de vakantieperiode, dan zijn er misschien vakantiewerkers te krijgen. Eenvoudig werk kan het bedrijf uitbesteden aan een thuiswerker. En voor een incidentele klus zijn er freelancers. In al die gevallen moet het bedrijf de regels wel kennen. Als een oproepkracht bijvoorbeeld drie maanden lang meer dan 20 uur heeft gewerkt, kan hij aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst.

Uitzendkrachten
Vindt het bedrijf de risico’s te groot, dan kan het een uitzendbureau inschakelen. Als ‘inlener’ betaalt het bedrijf uitsluitend de gewerkte uren, verder is het overal van af. Een nadeel is dat een uitzendkracht meestal geen band voelt met zijn inlener. Ook kan het inwerken een probleem zijn, zeker als de uitzendkracht vaak wisselt.
Soms komt een uitzendkracht na verloop van tijd geruisloos bij de inlener in dienst. Na drie aansluitende contractperioden bij dezelfde werkgever is dat zelfs verplicht, mocht hij de uitzendkracht willen houden.

Subsidies
Stel: het bedrijf wil wel graag iemand erbij, maar ziet op tegen de kosten en de risico’s. De overheid probeert daarbij te helpen. Wie mensen met weinig ervaring op de arbeidsmarkt, of met een ‘vlekje’, in dienst neemt, kan daar vaak subsidie voor krijgen. Zo zijn er subsidieregelingen voor arbeidsgehandicapten en langdurig werklozen, maar ook voor pas afgestudeerde hbo-ers of academici.
Ook uitzendbureaus werken soms met gesubsidieerde arbeidskrachten. De inlener kan dan een lager tarief bedingen.
De overheid stimuleert ook dat mensen een beroepsgerichte opleiding volgen. Via uitzendbureau Start kan een bedrijf een flexwerker krijgen. Tijdens de opleiding is die in dienst bij Start; daarna neemt het bedrijf hem over.

Op het internet

Duizend nieuwe leer-werkbanen

Uitzendbureau Start, MKB-Nederland en de ministeries van Sociale Zaken en Onderwijs willen dit jaar duizend mensen aan een baan én een opleiding helpen. Hun gezamenlijke project ‘Van flexbaan naar leer-werkbaan’ richt zich op uitzendkrachten en werkzoekenden zonder diploma. MKB-bedrijven bieden die mensen een arbeidsplaats. Daar leren ze in de praktijk. Daarnaast krijgen ze een goede opleiding. Hun officiële werkgever is Start. MKB-Nederland verwacht zo’n 800 deelnemende bedrijven. Kees Hoogendijk (MKB-Nederland): ‘En als dit het succes wordt dat wij verwachten, dan zie ik uitstekende perspectieven voor vervolgprojecten.’

♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦